En la vida de una empresa, son muchos los casos en los que puede ser necesario (incluso imprescindible) reforzar de forma temporal al equipo directivo y, por tanto, recurrir a una dirección de transición.

Con más de 600 misiones realizadas en los últimos 20 años, Exec Avenue dispone de una sólida experiencia en la búsqueda y selección de directores de transición, tanto en puestos de dirección general como de dirección funcional u operativa. De esta forma, somos capaces de atender con urgencia las necesidades de nuestros clientes en cada situación.

Una respuesta a la altura de los desafíos de nuestros clientes

Una ausencia temporal o definitiva de un director, un proyecto inmediato que dirigir, una fusión o adquisición, una situación de riesgo, una crisis de confianza dentro del Comité Ejecutivo y del Comité de Dirección, un proyecto de transformación importante… son situaciones que requieren reforzar puntualmente al equipo directivo y aportar una respuesta adecuada en solo unos días y en ocasiones en solo unas horas.

Y puesto que la dirección de transición (Executive Interim Management) y la urgencia suelen ir de la mano, en Exec Avenue nos comprometemos a ofrecerle una respuesta en menos de 2 días de media.

 

«La dirección de transición es un verdadero motor que permite impulsar a un equipo directivo que se enfrenta a un problema vital o a un desafío de transformación urgente, incorporando inmediatamente a directores de transición experimentados.
Ofrecemos soluciones de gestión llave en mano para un futuro inmediato».
Marc Pagezy, Director Ejecutivo y Socio de Exec Avenue

Una gestión minuciosa por parte de un socio

Nos ocupamos de su situación y ponemos a su disposición rápidamente a un director de transición en España o en el mundo, para una misión estrictamente adaptada a sus necesidades y durante el tiempo que necesite.

Durante su misión, el director de transición se beneficia del apoyo y el asesoramiento de uno de los socios de Exec Avenue, la mayoría de los cuales son antiguos directivos que conocen perfectamente los desafíos de las empresas y la realidad empresarial.

El socio funciona en binomio con el director de transición, un binomio que trabajará codo con codo durante toda la misión. Concretamente, este binomio formalizará un «informe de observación crítica» en 2 o 3 semanas, que presenta un balance de la situación y define —en armonía con nuestro cliente y sus equipos— un plan de acción prioritario a corto y medio plazo especificando los resultados previstos de la misión al final del mes 1, mes 2, etc.

El respaldo y la perspectiva aportados por nuestros socios ofrecen a nuestros directivos de transición y a nuestros clientes la garantía de una acción sosegada, eficaz y centrada en los resultados esenciales. Da confianza a todas las partes implicadas.

Directores de transición expertos en el ejercicio

Con más de 20 años de experiencia en la dirección de transición, disponemos de una base de datos de directivos preseleccionados y cualificados: directores generales, directivos ejecutivos y expertos de alto nivel, especializados por función (dirección general, finanzas, operaciones, recursos humanos, informática, compras, cadena de suministro, producción, etc.) o por sector (industria, servicios, distribución, etc.). Para todas las funciones del Comité de Dirección, podemos encontrar a la persona más adecuada a las necesidades específicas y la cultura de su empresa.

Todos nuestros directores de transición cuentan con una formación de primer nivel y tienen una gran experiencia en las situaciones de emergencia y una cultura de resultados inmediatos o «quick win».

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