El éxito de una empresa se basa en la calidad y la eficacia de la comunicación entre la dirección general y el Consejo de Administración. Este vínculo es un elemento esencial para mejorar el rendimiento de las empresas de cualquier tamaño.

Más allá de las obligaciones reglamentarias sobre paridad, la competencia colectiva del consejo (Solvencia 2), el respeto de los códigos de gobernanza que recomiendan una evaluación anual de la organización y el funcionamiento de los consejos de administración, las startups, empresas familiares, empresas respaldadas por fondos de inversión, pymes que no cotizan en bolsa y asociaciones se esfuerzan cada vez más en reforzar los consejos de administración o de supervisión y su interacción con el equipo ejecutivo.

Nuestra propuesta de servicios de consultoría a Consejos incluye:

  • Búsqueda de consejeros y de miembros de Consejos Asesores
  • Evaluación de consejeros
  • Autoevaluación del consejo
  • Cartografía de competencias del consejo
  • Aplicación de normas de buen gobierno

Casos de clientes :

  • Búsqueda de un consejero independiente para proteger una filial internacional
  • Autoevaluación de la participación de un fondo de inversión por parte de un consejo de supervisión
  • Búsqueda de los consejeros para una mutua
  • Cartografía de competencias colectivas de un Consejo de Administración
  • Búsqueda de un Administrador externo en un grupo familiar
  • Búsqueda de un consejero independiente para el Consejo de supervisión de una empresa asesorada por un fondo de inversión

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