Contexto Llegada de un nuevo accionista para implementar un plan de desarrollo ambicioso de la empresa en Francia y a nivel internacional. Empresa de servicios B2B con una gran notoriedad y experiencia en sus mercados Mercado en profunda transformación con la llegada de fondos de inversión en el sector, utilizando las últimas tecnologías. Tensión entre […]
Contexto
- Llegada de un nuevo accionista para implementar un plan de desarrollo ambicioso de la empresa en Francia y a nivel internacional.
- Empresa de servicios B2B con una gran notoriedad y experiencia en sus mercados
- Mercado en profunda transformación con la llegada de fondos de inversión en el sector, utilizando las últimas tecnologías.
- Tensión entre el nuevo accionista y los dirigentes más importantes que se perciben como líderes.
- El accionista necesita protección en los aspectos relativos a la remuneración mediante un buen conocimiento de las prácticas de los mercados para algunas funciones importantes.
- Necesita obtener información precisa sobre el contenido de las funciones, los niveles y los componentes de las remuneraciones, anuales y diferidas (Long Term Incentive Plan)
Intervención de Eurosearch & Associés
- Elaboración de un cuestionario estructurado
- Constitución de una lista limitada de empresas del ecosistema
- Gracias a la imagen y la visibilidad que los dirigentes tienen de Eurosearch & Associés:
- Aproximación a los dirigentes de estas empresas
- Entrevista cara a cara o por teléfono respetando compromisos de confidencialidad y de devolución.
- Entrevistas complementarias con profesionales que ocupan funciones importantes respetando los mismos compromisos de confidencialidad y de devolución
- Movilización de un Partner y un Analista
- Estudio de dos meses de duración
Resultados
- Devolución del estudio de remuneración al poderdante respetando las reglas de confidencialidad de las empresas correspondientes
- Presentación comparativa para cada función importante:
- de los distintos contenidos de las funciones importantes
- de los componentes de las remuneraciones anuales y diferidas
- Análisis y recomendaciones a corto y medio plazo
- El poderdante está protegido para:
- implementar la evolución necesaria de remuneración para el equipo existente.
- frenar las pretensiones de algunos profesionales con comportamiento de «estrella»
- disponer de una política de remuneración competitiva
- atraer y mantener a los buenos profesionales para crear un plan de desarrollo ambicioso en Francia y a nivel internacional