Contratación de un Director bicultural

Contratación de un Director para una empresa mediana para garantizar su desarrollo en el norte de África Contexto Empresa mediana francesa que se convierte en accionista mayoritario de una PYME familiar local del norte de África tras una crisis de producción industrial Empresa mediana con sus aprovisionamientos y acuerdos de distribución europeos amenazados PYME local […]

Contratación de un Director para una empresa mediana para garantizar su desarrollo en el norte de África

Contexto

  • Empresa mediana francesa que se convierte en accionista mayoritario de una PYME familiar local del norte de África tras una crisis de producción industrial
  • Empresa mediana con sus aprovisionamientos y acuerdos de distribución europeos amenazados
  • PYME local con pérdidas en un mercado en crecimiento
  • Tensión con el grupo y los accionistas locales
  • Empresa mediana, no conoce bien el entorno político y económico del país que permitiría garantizar su inversión
  • Necesidad de reubicar rápidamente la organización para garantizar la inversión y desarrollo.

Intervención de Eurosearch & Associés

  • Eurosearch & Associés aconseja al Presidente que contrate un Director para mejorar la gestión
  • Búsqueda de un Director de alto nivel
  • Misiones del Director:
    • tender un puente cultural entre las prácticas de gestión locales y las europeas
    • proteger la inversión del grupo de cualquier posible intento de desestabilización por parte de las autoridades políticas y económicas locales

Resultados

  • La empresa mediana francesa abre las puertas de su Consejo de administración a un Director bicultural local de alto nivel, procedente de una multinacional. Cuenta con una sólida trayectoria en la Dirección General de una empresa industrial, además de una importante red de contactos en las autoridades políticas y económicas locales
  • El Presidente de la empresa mediana comunica de forma periódica todas las cuestiones relativas a la filial
  • El Consejo de administración cuenta ahora con la perspectiva necesaria para tomar las decisiones adecuadas
  • La empresa Matriz ha sido capaz de encontrar una buena solución para los accionistas locales
  • La filial cuenta ahora con el respeto del mercado. Ya no es objeto de intentos de desestabilización locales
  • La empresa mediana ve reforzados sus acuerdos comerciales
  • La filial tiene ahora un crecimiento rentable.