Mandato urgente de un Director Financiero para una start-up de e-commerce en crecimiento

Buscar, de forma urgente, un Director Financiero capaz de estructurar una start-up internacional en crecimiento y liderar, al mismo tiempo, la gestión operativa Contexto Una start-up internacional del e-commerce de moda y diseño, con un volumen de negocio aproximado de 30 millones de euros, participada por un fondo mayoritario y en crecimiento, necesita un Director […]

Buscar, de forma urgente, un Director Financiero capaz de estructurar una start-up internacional en crecimiento y liderar, al mismo tiempo, la gestión operativa

Contexto

  • Una start-up internacional del e-commerce de moda y diseño, con un volumen de negocio aproximado de 30 millones de euros, participada por un fondo mayoritario y en crecimiento, necesita un Director Financiero de forma urgente tras la repentina partida del Director General Financiero y de Operaciones
  • La gestión de la tesorería, la fiabilidad de los datos y los informes financieros son prioritarios

Intervención de Eurosearch & Associés

  • El primer ejecutivo acudió a Eurosearch & Associés para encontrar lo antes posible un Director Financiero con experiencia en el negocio del comercio minorista, más específicamente en e-commerce, que pudiera encargarse de la gestión operativa (informes, plan de negocio, presupuesto, cierres, gestión del crédito, relación con los bancos, supervisión de la contabilidad y control de la gestión) y, al mismo tiempo, comenzar a estructurar los procedimientos y las herramientas necesarios para garantizar la fiabilidad de los datos y automatizar al máximo los cuadros de indicadores
  • En una semana, Eurosearch & Associés presentó a tres posibles candidatos. Se eligió a uno de ellos el mismo día y la misión comenzó rápidamente
  • Después de redactar el informe de primeras impresiones, se presentó un plan de acciones y se definieron las prioridades

Resultados

  • La misión duró varios meses, lo que permitió al director controlar su empresa con mayor visibilidad, gestionar correctamente su tesorería, disponer de informes fiables y acelerar los cierres. El accionario mayoritario quedó convencido
  • Durante este tiempo, se contrató a un Director Financiero / Director Ejecutivo permanente, se llevó a cabo la transición y la empresa pudo continuar con su desarrollo sobre bases seguras