Propuesta de mejores prácticas para el reparto de funciones entre el Presidente y el Director General. Contexto Organización en pleno proceso de transformación Necesidad de definir el reparto de toma de decisiones entre el Presidente y el Director General Establecer una forma sostenible la gestión para generar una relación de confianza a largo plazo Contribuir […]
Propuesta de mejores prácticas para el reparto de funciones entre el Presidente y el Director General.
Contexto
- Organización en pleno proceso de transformación
- Necesidad de definir el reparto de toma de decisiones entre el Presidente y el Director General
- Establecer una forma sostenible la gestión para generar una relación de confianza a largo plazo
- Contribuir a una mejora del rendimiento de la Organización
- Mejorar la imagen, tanto interna como ante sus inversores
Intervención de Eurosearch & Associés
- Recogida y análisis de la documentación existente (estatutos, delegación de poderes, cuadros de mandos, informes de tomas de decisiones, etc.)
- Reuniones de trabajo confidenciales e individuales con cada una de las personas implicadas (Director de Recursos Humanos, Director General, Presidente, etc.)
Resultados
- Propuesta de un documento de gestión que detalla las normas de interrelación entre el Presidente y el Director General.
- Identificación de los principales riesgos
- Formalización de buenas prácticas teniendo en cuenta
- la naturaleza benéfica del proyecto
- el papel de los diferentes órganos de gobierno
- la organización administrativa en torno a la Dirección General y del Presidente
- la relación del binomio Presidente-Director General en este contexto
- la cadena de toma de decisiones existente
- Cuadro de síntesis que permite realizar un seguimiento de las acciones que habrán de ponerse en marcha, con indicación de los impactos