El éxito de una empresa se basa en la calidad y la eficacia de la comunicación entre la dirección general y el Consejo de Administración. Este vínculo es un elemento esencial para mejorar el rendimiento de las empresas de cualquier tamaño.

Más allá de las obligaciones reglamentarias sobre paridad, la competencia colectiva del consejo (Solvencia 2), el respeto de los códigos de gobernanza que recomiendan una evaluación anual de la organización y el funcionamiento de los consejos de administración, las startups, empresas familiares, empresas respaldadas por fondos de inversión, pymes que no cotizan en bolsa y asociaciones se esfuerzan cada vez más en reforzar los consejos de administración o de supervisión y su interacción con el equipo ejecutivo.

Nuestra oferta de asesoramiento al Consejo de Administración:

  • Búsqueda de consejeros
  • Aplicación de procesos de búsqueda de consejeros
  • Autoevaluación del consejo
  • Cartografía de las competencias del consejo
  • Aplicación de normas de buena gobernanza
  • Aplicación de una política familiar

Casos de clientes :

  • Búsqueda de un consejeros independientes para proteger una filial internacional
  • Autoevaluación de la participación de un fondo de inversión por parte de un consejo de supervisión
  • Búsqueda de consejeros candidatos al puesto de presidente de una mutua
  • Búsqueda de los consejeros de una mutua
  • Cartografía de las competencias colectivas de un Consejo de Administración
  • Búsqueda de un primer administrador externo en un grupo familiar
  • Búsqueda de un consejeros independientes en el Consejo de supervisión de una empresa asesorada por un fondo de inversión
  • Aplicación de un método de buena gobernanza entre un presidente y el director general de una gran asociación nacional.

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